培训小游戏_培训小游戏活跃气氛小游戏

培训小游戏_培训小游戏活跃气氛小游戏

       大家好，今天我来给大家讲解一下关于培训小游戏的问题。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了整理，现在就让我们一起来看看吧。

1.我想知道培训中的经典小游戏有哪些？

2.团队互动小游戏有哪些

3.早会互动小游戏10个

4.好玩的公司晨会小游戏有哪些

我想知道培训中的经典小游戏有哪些？

       一、破冰游戏 快乐颂 形式：16～50人以内，人数不宜过少 类型：破冰船 时间：10分钟 材料：2～5颗软性（或毛线球）安全球（以一手可掌握为佳） 场地：室内或室外平坦的场地均可 活动目的： 藉由初步的肢体接触，打破人际关系的距离透过活动让学员可以在短时间内增进熟识度、融入课程 操作程序： 1、一开始可由训练员或由一位学员自愿，担任“魔法师”，并发给一颗球施法 2、魔法师施法时，所有伙伴开始行进躲避，活动中，只要被魔法师拿着球碰触到就会变成石头 3、避免被魔法攻击必须找到另一位伙伴，手勾着手在原地合唱一首歌，就可以形成保护罩，但歌曲如果重复就无效，一样会变成石头 4、行进期间除躲避攻击外，不可和其它人手勾手 5、过程当中，不可以跑步，只可以快步走，避免学员产生碰撞、跌倒 6、活动进行几分钟后，魔法师可改变方式，把被碰触的学员，一样变成魔法师，并给予一颗球执行任务 活动分享： 短暂的暖身活动，通常不做分享，时间也不宜过长，主要让学员情绪可以高起来，并投入活动中即可。 四分之一感觉 目的：使学员在刚刚开始的时候就能够主动同别人接触交流，达到相互熟悉增进了解的目的。 准备：卡片 操作过程： 1、大家在进入会场时，领到了一张卡片，但只是四分之一张卡片，进入会场后，需要去寻找其他三位会员手中的卡片，将其拼合成一副完整的。 2、大家要积极地寻找陌生人，询问、展示、合作，最终才能达成“联盟”，只有找到其他的三位朋友，才可以找一个位置坐下来。 3、把组合成的放置到桌面前方。并要迅速熟悉本小组成员。 二团队游戏 默契报数 目标：体验团队的默契 规则： 1、谁都可以开始； 2、同一个人不可连续重复报数； 3、成员间不可以沟通、提醒、暗示或使眼色； 4、若有两人同时或多人共同报数，则重来； 5、以不超过三十分钟为原则； 6、每组五到十五人； 操作： 1、让所有成员围成一个大圆圈； 2、所有人同时面向圆心，分别往圆内走五步，碰到人则让开继续走，可根据情况走（比如两步）； 3、走完五步则立定，然后开始报数，从1开始（以上为混乱顺序的方式，也可以请所有人以逛大街的方式，随处走动） 4、不限制报数的前后顺序，一切由彼此默契决定； 5、若有成员报相同数目则重来； 6、直到所有数目都被报过且没有重复，则任务完成； 引导讨论： 1、你刚刚有什么感觉吗？ A、适时勇敢报数； B、找到自己的位置，就像1-7的数字到后来都有固定的人报； 2、过程中，你感受到什么？ A、聪明！因为从1-7固定之后的数字，大家都不敢乱喊。 B、有一种灵气在我们之间流动； C、我觉得我在这样的团队，我感到有一种自豪的感觉； 3、这个游戏，能让大家明白什么是默默契了吗？ A、默挈需要一定的忍耐； B、也需要一点勇气； 4、你们觉得在组织内要如何培养默挈呢？ A、经常沟通与协调是非常重要的； 心得分享： 1、请成员思考，在组织中有没有像这样的灰色地带？（比如：少做少错，多做多错，不做不错的心理，让大家对于没有划分明确、指定分派的工作，多数人不愿意主动去负责和分担。） 2、组织内如何创造出一种环境，让大家打破“多做多错，少做少错“的不负责任心理？ A、上司要以身作则，不批评、不责备、不抱怨。 固若金汤 一、游戏目的： 通过游戏使学员了解团队成员相互支持的重要性。 二、游戏程序 1、概念与活动说明 通过游戏的过程使学员理解传统文化向团队文化转变的方向，等级文化向平等文化迈进；分裂状态转变为结合状态；独立状态转变为互为依靠状态等。 2、带领学员到预定场地。 3、视学员人数情况、场地情况将学员分为10-20人一组。 4、以小组为单位，小组成员手拉手形成一个转动的圆圈，同时所有成员身体后仰，并静止1-3分钟。 5、小组成员报数，各自记住自己的号码，奇数成员身体后仰，偶数成员身体前倾，并静止几分钟。 6、小组成员前后站立形成一个圆圈，后面的队员将手搭在前面成员的肩上，连成一个整体，成员在培训师发出指令后起步走，使小组成员越走越紧密，接近一个圆为止。 7、培训师发出新的指令，奇数成员将右腿稍迈向前方的形式下蹲，偶数成员坐在奇数成员的大腿上，并保持数分钟。坚持到最后者为胜方。 8、学员对活动的过程谈谈感触，进行心得分享 9、统整：团队的先进文化有哪些；作为团队成员要有哪些团队协作的精神？ 三、游戏规则： 1、（第一步）同一组的成员手拉手围成一个圈并且顺时针方向转动。 2、（第一步）转动时基本形成一个圆圈后，静止，所有成员身体后仰（1-3分钟）。 3、（第二步）小组成员报数，各自记住自己的号码，奇数成员后仰，偶数成员身体前倾。（静止1-3分钟）。 4、（第三步）后面的队员将手搭在前面成员的肩上，连成一个整体，成员在培训师发出指令后起步走，使小组成员越走越紧密，接近一个圆为止。 5、（第四步）成员将右腿稍迈向前方的形式下蹲，前面成员坐在后面成员的大腿上，并保持数分钟。坚持到最后者为胜方。 四、游戏准备： 了解场地情况；想象活动中有可能出现的关于团队文化的特殊事件。 五、注意事项： 注意学员的安全。

团队互动小游戏有哪些

       快乐的大转盘

       目的：学员通过热闹的游戏，潜移默化地感悟出如何与人相处的真谛。

       所有学员被分为两组，起初学员并不知道游戏要告诉他们什么，他们只知道游戏规则：当两人见面时，每人都同时向对方打出一个代表自己希望与对方以何种见面礼节相见的手势。出一外指头，代表自己想与对方的见面方式是“点头”；出两个指头，代表自己想与对方的见面方式是“握手”；出三个指头，代表自己想与对方的见面方式是“握手的同时，自然地拍拍肩膀”；出四个手指头，代表自己想与对方的见面方式是“拥抱”。

       若双方所出的手势不一致，以小的手势为准。即一方出“3”、另一方出“2”时，则双方完成“2”的见面礼。

       游戏的规则看似十分简单，但十分有趣。随着游戏的进行，热闹的表面下，学员的心里会发生十分微妙变化。

       起初彼此因为不知道对方会出几，为了不让自己太尴尬，多数都试探性地出个“1”互相点点头。随着不断变换新的对象，慢慢地，有人开始出“2”或“3”，偶尔也会有人斗胆出个“4”。

       全体人员在“大转盘”一轮一轮的转动中，内心也在不断地“挣扎”琢磨着每一次对方会出几，自己到底该出几。反正，每次游戏的结局几乎都是同样的：自然而然地大家最后都会互相出到“4”，即全体互相拥抱。游戏在极其热烈的气氛中结束。

       与陌生人互相拥抱，对于没有这种传统礼节，但同时又有着含蓄、内敛、不愿打开心门的深厚传统文化的大多数中国你来讲，是一件需要一点勇气才能做到的事。

       尽管有相当一部分人在出“4”及完成“4”号见面礼节时的确有些不好意思，但其实在整个游戏过程中，尤其是在游戏结束时的表现可看出，每一个人的潜意识里最最真实的感觉都是渴望彼此能以“4”相见。只不过绝大部分情况下人们更希望的是对方先出“4”。

       有一条“人际准则”是人们司空见惯的：

       别人怎样对待我，我也怎样对待别人。

       如果你对我热情，我也热情待你；

       如果你敬我一尺，我也敬你一尺；

       如果你对我不仁，那么就别怪我不义；

       如果你对我出“4”，那我也针对你出“4”。

       在游戏中你能明显感受到，如你秉持的这条与人相处的准则，你虽然没有什么错，但可以肯定也不怎么对，因为人你完全是被动的，你的一切情绪在不知不觉中完全受制于别人怎样待你。

       可怕的是，根据这一准则，人们会自然而然演化另一准则：

       估计别人会这样对待我，于是，我就怎样待别人。

       让我们试着演绎一下这种思维方式的结果：估计别人会热情待我，于是，我准备热情待他。但你可能不幸正碰到一个估计错误的事实：对方并未表现出你期待的“热情”，领略了一次什么叫做“受伤”。于是，下一次当你面对某一新对象时，为了防止再次被“伤”，你的处理原则十有八九是收敛起自己上一轮的“热情”，将“无情”赠送给即将要面对的下一位。此时，你的习惯性思维模式是既然“你”（尽管已不是刚才的同一个“你”）上一次这样待我，那么下一次也就别怪我对你不客气啦，忍耐是有限度的。再接下去就该轮到对方也这样思考了……怨怨相报，何时是了？

       更极端的情况是：怀疑他会“害”我，先下手为强，把他先“害”了再说。比如，刚才的游戏中，许多人都是这样思维的：怀疑对方不会出“4”，我还是先出“4”，那该多尴尬，与其这样，还不如少出一点吧；。有意无意中已和先把“痛苦”给他。

       呜呼，有没有发现，事实上人与人之前的不信任、隔阂、冷漠、倾轧、抱怨、成见、封闭、仇恨，大多数都源自于这一条人们常用的准则？

       难怪人们常慨叹：“做人难哪！”

       游戏结束后，从大家的分享中，我们能明显感到大家共同感悟出人生真谛：

       “痛苦”地计算着到底出几，根本就逃不脱“痛苦”的结局。要想“跳出三界外，不在五行中”，惟有秉持“出四准则”：根本就没必要费心去计算、摧摩对方出几。如果就要费心去摧摩的话，那也让对方去揣摩好了。随便他出几，反正自己都毫不犹豫地出4就是了。

       当对方给你出4时，其实隐含地代表着他对你的理解、重视、欣赏与接纳，而这恰恰是每一个人在与人交往时的内心需求出4，是游戏中彼此见面时人们内心真正希望的最高礼节。其实，它也自然而然隐含着与人相处的最高境界——出4准则，即：

       希望别人怎样对待自己，自己就怎样对待别人。

       希望别人热情待我，怨主动热情待别人；

       不希望别人这样待我，我也不要这样待别人；

       永远不希望别人害我，我也永远不想去害人。

       不管别人能否热情响应，我仍然会热情，因为，无论何时何地，我的内心仍然是：希望他热情待我。于是，按照这一内心标准，无论对方如何，我下一次的选择仍然是：热情待他。

早会互动小游戏10个

       团队互动小游戏有哪些

        一、团队互动小游戏名称：蒙眼作画

       　教具：眼罩、纸、笔，所需时间10-15分

       　人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好，因为看得见，是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的，但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛，试着闭上眼睛，也许当我们闭上眼睛时，我们的心敞开了。

        目标：

       　1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。

       　2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时，可以取得更好的效果。

       　规则：用眼罩将所有队员的眼睛蒙上，每人分发一份纸和笔，要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上，完成后让队员摘下眼罩，欣赏自己的杰作。

        讨论：

       　1.为什么当他们蒙上眼睛，所完成的画并不像他们期望得那样?

       　2.怎样是这些工作更容易些?

       　3.在工作场所中，如何解决这一问题?

        变化：

       　1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面，在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上，让队员挑选出他自己画的那幅。

       　2.教员用语言描述一样东西，让队员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图并思考.

        二、团队互动小游戏名称：解手链

       　形式：10人一组为最佳

       　时间：20分钟

       　材料：无

       　适合对象：全体人员

       　活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。

        操作程序：

       　1.培训师让每组圈着站成一个向心圈

       　2.培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手;再举起你的左手，握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。

       　3.告诉大家一定会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。

       　4.如果过程中实在解不开，培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。

        讨论：

       　1.你开始的感觉怎样，是否感觉思路混乱?

       　2.当解开一点以后，你的想法是否发生变化?

       　3.最后问题解决以后，你是否感觉很开心?

        三、团队互动小游戏名称：瞎子走路

       　游戏方法：两人一组(如A和B)

       　A先闭上眼将手交给B，B可以虚构任何地形或路线，口述注意事项指引A进行。

       　如：向前走。。。迈台阶。。。。跨东西。。。。向左或右拐。。。

       　然后交换角色，B闭眼，A指引B

        分析：

       　1.通过体验，让队员体会信任与被信任的感觉。

       　2.作为被牵引的一方，应全身信赖对方，大胆遵照对方的指引行事;而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任，对一举一动的指令均应保证正确、清楚。另外万一指令有错，信任很难重建。

        四、团队互动小游戏名称：串名字游戏

        游戏方法：

       　小组成员围成一圈，www.795.com.cn任意提名一位队员自我介绍单位、姓名，第二名队员轮流介绍，但是要说：我是***后面的***，第三名队员说：我是***后面的***的后面的***，依次下去?，最后介绍的一名队员要将前面所有队员的名字、单位复述一遍。

       　分析：活跃气氛，打破僵局，加速队员之间的了解

        五、团队互动小游戏名称：循环相克令

       　用具：无

       　人数：两人

       　方法：令词为?猎人、狗熊、枪?，两人同时说令词，在说最后一个字的同时做出一个动作?猎人的`动作是双手叉腰;狗熊的动作是双手搭在胸前;枪的动作是双手举起呈手枪状。双方以此动作判定输赢，猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人，动作相同则重新开始。

       　兴奋点：这个游戏的乐趣在于双方的动作大，非常滑稽

       　缺点：只是两个人的游戏

        六、团队互动小游戏名称：官兵捉贼

       　用具：分别写着?官、兵、捉、贼?字样的四张小纸

       　人数：4个人

       　方法：将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张，抽到?捉?字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是?贼?字，猜错的要罚，有猜到?官?字的人决定如何惩罚，由抽到?兵?字的人执行。

       　兴奋点：简单易行，不受时间地点场合的限制

       　缺点：人数不易过多。

        七、团队互动小游戏名称：拍七令

       　用具：无

       　人数：无限制

       　方法：多人参加，从1-99报数，但有人数到含有?7?的数字或?7?的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则表演节目。

       　兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。

        八、团队互动小游戏名称：开火车

       　用具：无

       　人数：两人以上，多多益善

       　方法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：?开呀开呀开火车，北京的火车就要开。?大家一起问：?往哪开?你说：?上海开?。那代表上海的那个人就要马上反应接着说：?上海的火车就要开。?然后大家一起问：?往哪开?再由这个人选择另外的游戏对象，说：?往某某地方开。?如果对方稍有迟疑，没有反应过来就输了。

       　兴奋点：可以增进人与人的感情，而且可以利用让他或她?开火车?的机会传情达意、眉目传情。

        九、团队互动小游戏名称：猜人名游戏

       　形式：分5人一组，20人一个班最为适合，这样就有4个小组

       　时间：15-20分钟

       　材料：四顶写有名人名字的高帽

       　适用对象：最适用于训练销售人员及一线管理人员

        活动目的：

       　训练一线管理人员，或参加培训的销售人员熟练使用封闭式问题的能力，利用所获取的信息缩小范围，从而达到最终目的。该训练让学员在寻求YES答案的过程，练习如何组织问题及分析所得到的信息。

        操作程序：

       　1、 在教室前面摆四个椅子。

       　2、 每组选一名代表为名人坐在椅子上，面对小组的队员们。

       　3、 培训师给做在椅子上的每一位名人带上写有名人名字的高帽。

       　4、 每组的组员除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人，其他人员都知道，但谁都不能直接说出来。

       　5、 现在开始猜，从1号开始，他必须要问封闭式的问题如?我是?..吗?如果小组成员回答YES，他还可以问第二个问题。如果小组成员回答NO，他就失去机会，轮到2号发问，如此类推。

       　6、 谁先猜出自己是谁者为胜。培训师应准备一些小礼物给赢队。

        有关讨论：

       　你认为哪一位名人提问者最有逻辑性?

       　如果你是名人，你回怎样改进提问的方法?

        十、团队互动小游戏名称：勇于承担责任

       　规则：学员相隔一臂站成几排(视人数而定)，我喊一时，向右转;喊二时，向左转;喊三时，向后转;喊四时，向前跨一步;喊五时，不动。

       　当有人做错时，做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬，举起右手高声说：?对不起，我错了!?

       　做几个回合后，提问：这个游戏说明什么问题?

       　面对错误时，大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了，但没有勇气承认，因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。

       　在日常工作中也有很多这样的现象，在深圳有一家香港公司的办事处，有一位主管和一位职员。办事处刚成立时需要申报税项，由于当时很多这样性质的办事处都没申报，再加上这家办事处没有营业收，所以这家办事处也没申报。两年后，在税务检查中，税务局发现这家办事处没有纳过税，于是做出了罚款决定，数额有几万。这家办事处的香港老板知道这件事后，就单独问这位主管?你当时怎么想的，现在发生这要的事情?这位主管说?当时我想到了税务申报，但职员说很多公司都不申报，我们也不用申报了，考虑到可以给公司省些钱，我也就没再考虑，并且这些事情都是由职员一手操办的。?老板又找到这位职员，问了同样的问题。这位职员说?从为公司省钱的角度，再加上我们没有营业收入和其它公司也没申报，我把这种情况同主管说了，最终申不申报还应由主管做决定，他没跟我说，我也就没报。?

好玩的公司晨会小游戏有哪些

       　早会就是在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议。早会集全日的管理于10—20分钟之内，全方位地对每个人、每件事进行清理和控制，达到改善员工精神面貌，创建组织学习文化，建立相互检查、监督考核机制，聚焦公司品牌文化引导企业行为，提高核心竞争力。下面为大家带来了早会互动小游戏10个，欢迎大家参考！

        一、萝卜蹲

       　验式学习，活跃气氛。

       　目的：中午或者下午学员比较困乏时，活动提神，活跃气氛

       　步骤：萝卜蹲完苹果蹲，大家应该都知道

       　讨论：可以简单让学员分享感受，以活跃气氛为主

        二、杀人游戏

       　目的：打破僵局，让学员之间相互认识和了解。

       　步骤：

       　1、分牌，确认自己身份。

       　2、天黑全体闭眼。

       　3、杀手睁眼，杀手确认同伙（每轮一次），杀手杀人，杀手闭眼。

       　4、警察睁眼，警察确认同伴（每轮一次），警察验人，法官提示身份，警察闭眼。

       　5、天亮睁眼，法官宣布被杀者，死者发表遗言，退出游戏。

       　6、生者发表意见，每人一句（讨论），投票杀一人，被投杀者发表遗言，退出游戏（如有若干人被投票数一致，则开始PK，PK者每人发言一句，余者再次投票，Ps：参与PK者无权投票。如二次投票均未有人被投死，则此轮无人死亡，游戏继续）。

       　7、类推

       　胜负：警察或平民全被杀（平民剩一人）杀手胜，杀手全被投警察平民胜

       　相关讨论：在游戏当中也能了解大家的个性和风格，可以分辨出大家的逻辑性如何。不过每次玩游戏的时候需要有一定的时间来控制游戏，适合在比较轻松自在的闲暇时间玩

        三、硬币组合

       　目的：破冰

       　步骤：看男女人数定义出男女的价格，比如男孩多男孩定义为5毛，女孩比较少定义为1元，然后所有人围成一个圈顺一个方向跑起来，当培训师喊出一个数字时，参与人必须迅速的组合成这个数字。如，培训师说3元，那可以是3个女生或6个男生或1个女生四个男生等。

       　讨论：活跃气氛

        四、进化论

       　目的：破冰

       　规则：小鸡—孔雀—人—神（名称可自行设定，不断进化）

       　步骤：

       　1、所有的人都是先从小鸡开始进化（用石头、剪刀、布）赢的进化到孔雀

       　2、只能是同个级别的进行PK，如孔雀与孔雀PK，赢的进化为人，而输的退化为小鸡

       　3、最后剩下的三个级别中单一的队员进行惩罚

        五、你说口令，我反转

       　目的：提高学员的注意力、逆向思维能力反应能力

       　步骤：通常教官会整队，会施法口令，稍息、立正，那么现在，讲师发出：稍息——要出做立正的姿势、（立正——稍息）向左——向右向前——不动；向后——向前，依次来过。

        六、大树与松鼠

       　目的：破冰，考察大家的反应能力，提升团队凝聚力

       　步骤：

       　1、事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；培训师或其它没成对的学员担任临时人员。

       　2、培训师喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的`人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树；培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人应表演节目。

       　3、培训师喊“大树”，松鼠不动，扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树，并圈住松鼠，培训师或临时人员就应临时扮演大树，落单的人应表演节目。

       　4、培训师喊“地震”，扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合，扮演大树的人也可扮演松鼠，松鼠也可扮演大树，培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中，落单的人表演节目。

        七、逢3抓手

       　目的：活跃气氛，身体接触，训练听的能力

       　步骤：一手翘大拇指，一手掌心向下，围成圈，手掌盖住边上同伴的大拇指，主持人讲段小故事，听到数字三的字眼，抓别人的拇指，同时逃自己的拇指，关键是小故事的编排要能多次引发他们的敏感反应，比如从前有坐山啊，用跺脚和抓握的动作误导啊等。也适用于讲沟通中听这块内容的互动或体验。

        八、吸引力

       　目的：破冰、活跃气氛

       　步骤：

       　1、培训师问：“吸引力”学员回答：“吸什么？”培训师答：“吸第三排的第一个女同学！”

       　2、根据培训师的指令，全场所有学员都伸出右手，搭在相邻同伴的肩上，形成一条或若干条线路，这个线路可以延伸到培训师所指的物体或人身上。

       　3、培训师继续问：“吸引力”学员回答：“吸什么？”培训师答：“吸老师”则所有人按上述步骤重新操作。

       　4、培训师可选择教室内所有的东西，比如空气、天花板等等。如果有人没有和别人连在一起，则培训师可进行相应的趣味惩罚。

        九、衔纸杯传水

       　目的：增进亲近感，考验成员配合、协作能力。

       　步骤：人员选八名一组，男女交替配合。共选十六名员工，分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内，再一个个传递至下一个人的纸杯内，最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内，最后在限定的五分钟内，看谁的缸内的水最多，谁就获胜。

        十、名字接龙

       　目的：10分钟内让所有人都相互认识

       　步骤：

       　1、所有人围成圆圈，每个人先做简单自我介绍，便于大家迅速记得自己的名字；

       　2、任意一位学员开始，说出自己的名字，如我是“张三”，然后顺时针或者逆时针到下一个学员，接着说：我是张三旁边的李四，然后下一位，继续说：我是张三旁边的李四旁边的王五……以此类推；

       　3、最后一个学员表示压力很大（笑）。

       　学员可以在重复的陈述中，关注每一个人的名字以及他们的样子，从而快速互相认识。

        公司晨会小游戏：[动作接龙]

       　规则：由两人上场比试，由一方先做一个动作，对手跟着做，再加上自己的一个新动作，以次类推!接不上，忘记者出局!

        公司晨会小游戏：[夹波珠]

       　规则：由两人上场比拼，同在一个小盆中夹波珠，看谁在最短的时刻内夹的波珠的数量多，多者获胜!(小塑料盆、波珠、纸杯、卫生筷)

        公司晨会小游戏：[心有灵犀猜成语]

       　规则：以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出成语中的任何一个字)向同伴提示!(纸片A4、成语)

        公司晨会小游戏：[金鸡独立]

       　这回但是真的成语接龙了。但是每位参加游戏的人脚下要放一张报纸(或者半张足矣)，当在规定时刻内接不上成语时要把脚下的.报纸对折，然后再站上去，主持人重新开头出一个成语让后面的人继续接，到最后就会出现有人“金鸡独立”来接成语。直到最后，脚一向持续在报纸上的人胜出。

        公司晨会小游戏：[猜动作]

       　事先准备一些纸片，上方写好各种职业，或者体育户外。然后让每个人分别抽一个，不好让别人知道。然后分别表演，不能说话，让别人猜猜看是什么职业。

        公司晨会小游戏：[喂东西]

       　能够选两排人，三个一组，其中两个蒙上眼睛，用筷子喂对方食物，剩下能看的那人指挥。[由

        公司晨会小游戏：[**]

       　分成2组，同样准备一些小纸片，上方写一些**名字，最好是动作片，或是有特色的，然后分组抽签表演，让对方猜。MATRIX，SPIDERMAN，SUPERMAN都很有意思的

        公司晨会小游戏：[BINGO]

       　来个BINGO游戏吧.一张纸.100个问题10×10.首先回答完一行或一列的有奖.问题为对班级成员特点的描述.请描述对象签名方为答对一道.

        公司晨会小游戏：[超级模特大比拼]

       　各队抽出两名队员，务必有一名男队员，比赛开始后，男队员戴上女式假发在场上一边等候，另一队员在道具处拿6根头绳员戴假发的男队员扎完6个小辫后，再跑回道具处，依次将围裙、头花、胭脂、口红饰物为戴假发队员穿戴化妆整齐，穿戴化妆结束后戴假发队员要以模特步方式走回拿头绳队员的起点，那队完成的最好、最快为获胜。(道具：假发3、头绳18、围裙3、头花3、胭脂3、口红3、长条桌1)此游戏最精彩之处是男队员带上假发、化妆走模特步，现场效果十分热烈、搞笑。

        公司晨会小游戏：[追忆婴儿时代]

       　时刻5分钟，各队抽出四名队员，一队员事先戴好头巾扮演“狼外婆”，手中提一小筐，筐内放三瓶牛奶，牛奶务必放在带有奶嘴的奶瓶中，比赛开始后戴头巾队员拿围嘴、奶瓶跑向其他三名队员先为他们戴好围嘴，然后再依次让三名队员将奶瓶中的鲜奶喝完，最先喝完的那队为获胜。(道具：头巾3、围嘴9、奶瓶9、鲜奶9、小筐3)

        公司晨会小游戏：[众鸡争食喜迎春]

       　时刻5分钟，各队抽出三名队员，两队员两腿绑在一齐，另一队员拿啤酒瓶、小盆，比赛开始后绑在一齐的两队员拿一小碗奔向鸡盆，盛满后奔向各队另一队员将鸡食倒入小盆中，拿啤酒瓶队员迅速将小盆中鸡食装入啤酒瓶中，那队啤酒瓶装得最多为获胜。(道具：绑绳3、啤酒瓶3、小盆4、小碗3、大米)

        公司晨会小游戏：[快乐呼啦圈]

       　规则：由两人上场比拼，一边摇着呼啦圈，一边穿着手中的别针，双方中的任何一方先穿够10枚别针，就算胜利!(哗啦圈、别针、塑料绳)

        公司晨会小游戏：[动物大连蹲]

       　各队抽出三名队员，随机抽取动物头饰，音乐开始后由主持人背对参赛队员随机喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被罚下场，最后哪队剩人最多为获胜。(道具：动物头饰、迪斯科舞曲带)本游戏技巧在主持人，尤其有领导在场上时，可连续喊领导所带动物名多次，绝对爆料。

        公司晨会小游戏：[双龙戏珠接力赛]

       　规则：每组派两名队员将一个皮球夹在两人之间，向前行走，进行接力比赛。在行走过程中球不能够落地!看那一队在最短的时刻内将行程走完(球)

        公司晨会小游戏：[夹气球跑]

       　两人一组，一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑，终点还要放一个椅子，到了终点后要把气球放到椅子上然后坐爆，再回到起点继续夹气球。如果在跑动时气球落地，两人要从起点重新出发。在同样时刻内哪组爆破的气球最多哪组胜出。一般爆破气球的任务都是先生完成，女士此时要尽快回到起点准备好气球，在跑动时，两人双臂最好能挽在一齐，始终夹住气球

       好了，今天关于“培训小游戏”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“培训小游戏”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。